reorganisatie en vitaliteit

Door economische omstandigheden kan het voorkomen dat je onderneming of bedrijf een reorganisatie nodig heeft. Meestal zijn deze reorganisaties alleen tijdelijk waardoor er kennis en ervaring op dit gebied mist binnen de organisatie. Het is dan handig om een expert aan te nemen die je hiermee kan helpen. Als reorganisaties slecht worden uitgevoerd kunnen dit voor veel onzichtbare kosten zorgen, een aantal voorbeelden: De medewerkers hebben minder motivatie en de productiviteit gaat omlaag. Dit heeft als gevolg dat er een lagere betrokkenheid is en meer ziekteverzuim. Door deze onzichtbare kosten zal de winstgevendheid en effectiviteit binnen de organisatie minder zijn. Het negatieve effect zal zich laten zien tussen de negen en twee jaar dat de slechte reorganisatie bezig is. Wanneer je de reorganisatie in de handen van professionals zet, zal deze periode zich halveren.

Volgens vitaliteit carrierepoort in organisaties een belangrijp punt voor betere resultaten van je werknemers. Met vitaliteit hebben je werknemers meer energie en leidt dit door minder mentale en fysieke klachten. Levenskracht- en energie is onmisbaar voor jezelf en voor je werknemers, maar hoe doe je dat? Heb dialogen over de ontwikkeling van je werknemers. Je komt hierdoor achter de kwaliteiten, talenten en creativiteit van je werknemers. Geef als werkgever een goed voorbeeld en zorgt voor verandering en variatie in taken. Zo geef je beweging en zet je nieuwe mogelijkheden in werking. Zorg voor een natuurvriendelijke omgeving binnen de organisatie. Wanneer je een kantoor vol met planten, kleuren, licht en muziek hebt zorgt dit voor een positieve invloed op de gezondheid en prestaties op het werk. Je vermindert hierdoor ook drastisch het stressniveau. Maak ten slotte vitaliteit bespreekbaar onder je werknemers. Laat ze weten wat het inhoudt en speel in op hun leefstijl en gezondheid. Samen kunnen jij en je werknemersbijdragen aan een betere reorganisatie en vitaliteit.