Talent schaarste: hoe kan jouw bedrijf hiermee omgaan?

In iedere branche is het vandaag de dag het onderwerp van de dag. Het lijkt lastiger dan ooit om aan goed talent te komen. Mensen kunnen zich om hebben geschoold of zijn al werkzaam bij een andere grote concurrent. Niet zo gek dus dat je druk op zoek bent naar manieren om het personeelsgebrek binnen jouw bedrijf goed aan te kunnen pakken. Om je hier wat verder in te helpen, hebben we een paar handige tips voor je op een rijtje gezet.

Dit zijn de voornaamste redenen waarom er sprake is van een personeelsgebrek

De grootste oorzaak van het personeelsgebrek, is dat er simpelweg meer vacatures dan werkzoekenden zijn. En daar zijn ook meerdere oorzaken voor. We lichten er drie wat verder voor je toe:

• Wist je dat één op de tien werknemers in Nederland 60 jaar of ouder is? Dit betekent dat het pensioen er langzaam maar zeker aan begint te komen. Er stromen dus meer mensen uit de arbeidsmarkt en er komen er minder bij. Ook zijn het de ervaren mensen die vertrekken. Het vinden van de juiste vervanging door vergrijzing is dus lang niet altijd even makkelijk.

• Vandaag de dag zijn technologische ontwikkelingen de arbeidsmarkt aardig aan het veranderen. En daardoor verandert de arbeidsmarkt dus ook erg snel. Hierdoor zijn sommige mensen niet omgeschoold of beschikken ze nog niet over de juiste soort vaardigheden die er vanuit een werkgever worden vereist.

• We weten het allemaal maar al te goed. Het coronavirus heeft ervoor gezorgd dat de arbeidsmarkt compleet is veranderd. Een aantal sectoren – zoals de horeca en de detailhandel – zaten voor een lange tijd op slot. En hierdoor hebben aardig wat mensen een andere baan gezocht en zijn ze vaak ook in een compleet andere sector gaan werken. Maar het coronavirus heeft er ook voor gezorgd dat er een hoger ziekteverzuim ontstond, mede door de hoge druk onder de collega’s.

Op deze manier pak je het personeelsgebrek binnen je bedrijf het beste aan

Maar hoe pak je het personeelsgebrek binnen jouw bedrijf nu het beste aan? Je kunt in de meeste gevallen gebruik gaan maken van een van deze strategieën:

• Het anders inrichten van het werk

• Het werven van nieuw talent

• Het boeien en binden van het huidige personeel

Wacht niet langer en maak op korte termijn een concreet plan van aanpak

Met welke strategie ga jij het liefste aan de slag? In alle gevallen weet je zeker dat je de nodige stappen kunt zetten in het verlagen van het personeelsgebrek.