Een interim manager helpt u met 5S methode implementatie

Bent u van plan om bepaalde veranderingen door te voeren, zoals de 5S methode en de implementatie daarvan? Dan wilt u natuurlijk dat dit op de allerbeste manier gebeurt. Heeft u er dan al eens aan gedacht om een interim manager in te huren? U kunt hiervoor bijvoorbeeld terecht bij een specialist zoals Blokss. Dit bedrijf levert uitsluitend coaches die al jarenlang ervaring hebben opgedaan binnen grote internationale bedrijven. Hierdoor kunnen ze u perfect helpen bij de implementatie van de 5S methode binnen uw onderneming. En dat is nog maar het begin. Een interim manager kan zorgen voor een breed scala aan strategische veranderingen om uw bedrijfsprocessen zo efficiënt mogelijk te maken.

5S methode implementatie verloopt in vijf stappen

Bent u ondernemer? Dan is het handig om het nodige af te weten van de 5S methode en implementatie ervan. Bent u al bekend met deze methode? De 5S methode is een manier om efficiënter te kunnen werken. Een specialist als Blokss kan u helpen met het implementeren van deze methode. De implementatie van de 5S methode verloopt in vijf fases. U begint met de sorteerfase. Hierin bekijkt u wat noodzakelijk en overbodig is binnen uw organisatie. Hierna volgt het schoonmaken. Tijdens deze stap worden ruimtes en gereedschappen schoongemaakt. De schoonmaakmethodes worden vastgelegd voor de toekomst. Tijd voor fase drie: het schikken. In deze fase worden vaste plekken aan bijvoorbeeld gereedschappen toegekend. Tijdens de volgende stap, het standaardiseren, wordt ervoor gezorgd dat u niet voor verrassingen komt te staan. De eerste drie fases worden duurzaam gemaakt. Uiteindelijk is er de laatste fase: het systematiseren. In deze fase wordt gezorgd voor het behoud en de continuïteit van de verbeteringen.

Gebruikmaken van de 5S methode? Kies voor implementatie door de specialist!

De laatste jaren komt 5S methode implementatie steeds vaker voor bij bedrijven. Dat is niet voor niets, want deze methode helpt u om uw werkplek op een betere manier te organiseren. Met deze oorspronkelijk Japanse methode zorgt u ervoor dat u efficiënter kunt werken. Wel is het hierbij belangrijk dat de implementatie van de 5S methode op de goede manier gebeurt. Zo haalt u de maximale resultaten. Zeker weten dat alles goed gaat bij de implementatie van de 5S methode binnen uw bedrijf? Schakel dan de diensten van een echte specialist als Blokss in. Dankzij de juiste kennis van het vakgebied en de ruime ervaring binnen dit bedrijf, weet u zeker dat u op deskundige manier wordt geholpen bij het verbeteren van de werkprocessen binnen uw bedrijf.